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建设集团领导就《“十三五”规划纲要》及《职代会工作报告》开展调研

来源:亚搏电竞官方网站 浏览次数: 日期:2016年4月28日 14:50

建设集团领导就《“十三五”规划纲要》及《职代会工作报告》开展调研

 

 来源:龙江建设报

 

 

329日,建设集团副总经理于彩峰一行到亚搏亚搏电竞调研,就建设集团《“十三五”规划纲要(草案)》及《职代会工作报告》(征求意见稿)开展调研交流。

此次调研交流采用座谈会方式。会上,亚搏集团总经理王恒达就讨论情况进行了汇报。亚搏亚搏电竞与328日利用一天的时间,组织领导班子及企业中层干部对两个文件进行了学习和讨论。经亚搏归纳,针对《“十三五”规划纲要(草案)》提出6点修改建议;针对《职代会工作报告》(征求意见稿)提出10点修改建议;针对报告中企业文化理念板块内容提出建议。

 

 

亚搏亚搏电竞党委书记、董事长许国柱根据建设集团《“十三五”规划纲要》指导思想、主要目标及重点举措,以及亚搏企业当前存在的问题,提出亚搏亚搏电竞“十三五”发展构想及当前重点任务。许国柱说,与建设集团战略规划衔接,亚搏亚搏电竞到2020年要突破50亿元规模,力争达到55亿元;业务布局从现在的省内省外比9:1调整为6:4;申报亚搏水电总承包特级资质。许国柱强调,为实现发展目标,亚搏亚搏电竞将全面实施改革发展、质效并重、品牌升级、管理创新、人才强企、文化整合“六大战略”,实现“保规模、保效益、保稳定、保民生、保安全”“五个确保”目标。关于民生,许国柱指出,亚搏亚搏电竞将坚定不移地实现工资社保不形成新的拖欠、已经形成的拖欠四年内解决、工资年增速不低于10%的工作目标。许国柱提出了当前十项重点工作。一是申报特级资质;二是成立亚搏水电开发股份公司,打造甲级设计院;三是推进省外市场开发;四是运作黑瞎子岛EPC项目运作;五是清理富余人员;六是抓好企业宣传和制度体系建设;七是推进信息化建设;八是强化财务管理;九是开展对标管理和管理提升工作;十是深化企业内部改革。

 

 

于彩峰对亚搏亚搏电竞这次关于两个文件的讨论充分肯定,并且表示,对于亚搏亚搏电竞提出的建议将认真研究。同时对建设集团整体战略规划、业务布局、结构调整有关问题进行了说明。他指出,建设集团“4+3”产业布局将与“十三五”规划有效衔接,突出投资的引领创效作用,逐步迈向投资、运营并重格局。他指出,权属企业总部要侧重强投资、优运营,子公司要突出营造能力提升,大力建设产业工人队伍。关于PPP项目,各权属企业要大力拓展“与社会资本共同持有”、“以我们为主体做‘过桥’”两种模式。

建设集团总经理助理宋文震,人力资源部总经理王彬,党委工作部主任孙庆东,综合办公室副主任李刚、王福忠参加调研。

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