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解放思想推动高质量发展大讨论心得体会 —— 项目管理公司总经理 杜维松

来源:亚搏电竞官方网站 浏览次数: 日期:2019年5月14日 19:33

解放思想推动高质量发展大讨论心得体会

——项目管理公司总经理 杜维松

 

为学习习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和考察亚搏娱乐省的重要指示精神,贯彻省委十二届四中全会精神,落实省委和省国资委的统一部署,按照建投集团、亚搏亚搏电竞党委工作要求,项目管理公司开展了专题大讨论。作为项目管理公司的负责人,我受益匪浅、体会颇深。

一、解放思想,提高觉悟

改革发展的步伐铿锵有力,解放思想的进程日新月异。历经40年风云变幻,历史经验告诉我们,要想解放和发展社会生产力,要想解放和增强社会活力,就必须改天换地进行改革,就必须持之以恒地解放思想。只有解放思想,才能让改革有新的突破;只有解放思想,才能让发展有新的动力;只有解放思想,才能让事业有新的飞跃。深入学习和领会习总书记关于坚持新发展理念、深入推进东北振兴“六项重点工作”等重大部署,认真反思和研究目前制约项目管理公司发展的问题,是十分必要的。

在新时代中,在新征程上,我们面临的是日趋激烈的竞争形势和普遍低迷的市场环境,这就急需我们牢牢把握住“解放思想”的风向标,保持战略定力、精准研判形势,不断创新推进生产经营,全面做好市场开发、项目管理、安全生产、财务管控、人才培养、党的建设和民生福利等工作。2018年,我们取得了一定的成绩,这些都是龙江亚搏人充分解放思想、大刀阔斧改革的成果。由此,解放思想的种子在项目管理公司这块有活力的沃土上生根发芽。2019年,我们除了对已经开拓的西藏、新疆等主营业务进行深耕外,必须开拓眼光、不断进取,持续关注省内外节水灌溉、农村饮水、千亿亩良田、中小河流治理、城市供水、环保、污水处理等相关产业项目,用发展的眼光拓展市场,精细质量安全管理,加强成本控制、合同管理,提高信息化管理水平,进一步扩大生产经营成果。我们要做到的就是勤浇水、多耕种,让希望的种子茁壮成长为硕果累累、遮风挡雨的参天大树。

通过学习,我的认知不断扩大和升华,改变了以往一门心思往前冲的观念,学会了回头看、常反思、多反省。我不只看到了项目管理公司发展的前景,也接受了我们在生产经营的过程中存在的短板和瓶颈。发现问题才能解决问题,在工作和生活中,我积极向良师益友寻求沟通和求助,与业内精英的互动,让我收获颇丰。我把学来的东西反复咀嚼,结合公司实际情况,整合出一系列适合公司发展的思路方法,学做结合,充分调动公司广大干部职工的积极性、主动性,真正做到以思想大解放为引领,推动项目管理公司各项工作高质量发展。

通过学习讨论,我明确了要带领企业逐步发展,更好更快地实现集团制定的经营指标,就必须与集团同呼吸、共命运,同发展、共成长,始终在思想和行动上与集团保持高度一致。为此,我进一步全面查找思想观念、工作作风、思路举措等方面存在的差距和不足,通过积极的整改,将解放思想贯彻到底,工作方法推陈出新,高度重视组织建设,革故鼎新转变作风,奖励惩处有制可循,不断加强学习自主性,工作成效得到了显著提升。

特别是在武装思想上,我坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神为指导,紧紧围绕上级确定的目标任务,找准服务发展大局的着力点和切入点,坚持稳中求进的工作总基调。加强企业党的建设工作,把政治建设摆在首位,一以贯之。不断增强党组织的吸引力、凝聚力和战斗力,增强党员的政治性、先进性、群众性,在推动各项事业发展中再立新功。增强基层党组织的凝聚力和战斗力,不断提高员工的政治素质和思想水平,扎实有效的开展党建和思想政治工作,为广大干部职工营造良好的工作氛围。

二、统筹兼顾,与时俱进

习近平总书记在深入推进东北振兴座谈会上的重要讲话和考察亚搏娱乐的重要指示精神,深刻揭示了思想观念落后是制约东北振兴发展的根源。通过讨论和学习,使我认识到面对复杂形势和挑战机遇,要综合集团决策部署和公司发展形势,统筹兼顾、与时俱进,抓好班子建设、忠实履行职责,扎实推进工作、提升管理效能。作为项目管理公司的带头人,我事无巨细亲力亲为,带领项目管理公司全体职工开展大讨论,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,充分运用“四个形态”,弘扬亚搏精神,践行社会主义核心价值观。努力使项目管理公司解放思想的过程成为落实集团党委要求,凝聚全体职工思想共识、促进振兴集团发展的推动力。

在各项工作的开展过程中,我总结出,只有始终坚持在思想上、政治上、行动上与中央、省、市委保持高度一致,时刻关注局势、认真研究走势、准确把握形式,努力扩大优势,才能制定出符合项目管理公司发展的与时俱进的管理方式。为此,我时常走访一线,体察基层工作环境和工作现状,查找问题、解决问题,充分发挥好领导干部统筹协调职能,当好项目管理公司的“总把头”。守住本色、对党忠诚,树牢“四个意识”、增强“四个自信”,严守政治纪律和政治规矩,坚持锤炼作风。协调处理好集团领导安排的各项工作,扎实做好各项工作的组织筹备工作,确保项目管理公司各项工作高效协调运转,使高质量发展在项目管理公司成为可能。

三、深化改革,紧抓落实

纸上得来终觉浅,深知此事要躬行。经过学习和讨论,我进一步明确认识到,解放思想不仅是动动脑子,更要付诸实践。在今后的工作中,我将进一步按照上级领导的部署和安排,积极主动加强对项目管理公司的深化改革,充分发挥党员干部的职能作用,与全体职工一起,同步推进机关管理、项目事业等基础工作的改革,推进机关统一化、科学化管理模式的落实,号召全员树立劳模意识和工匠精神,确保工程质量在万无一失的前提下高水平、高质量完工,做到全面履约。

同时,我也充分认识到围绕问题抓整改是扫清阻碍项目管理公司发展问题的强有力手段。我按照集团的总要求,逐条逐项对照考核调研组反馈意见进行梳理,并通过填写调查报告的形式了解职工需求。我将梳理出的问题与回应广大职工期盼相融合,与开展解放思想推动高质量发展大讨论相衔接,及时掌握各项工作进展情况,并督促各责任人认真落实任务,确保在项目管理公司内每一个问题都有整改和回应,每条意见都得以落细、落实。

四、不断创新,强化队伍

在学习和讨论的过程中,我深层次地体会到了要想推动公司各项事业健康有序发展,就必须紧紧把握时代的脉搏,狠狠创新管理机制,牢牢管控运转程序。因此,我牢固树立全新的管理理念,以改革为动力、向挖潜要效益、靠创新求发展,放管服效优全面推进。在今后的工作中,我将突出抓好内部管理创新,以解放思想为导向,不断提高企业治理的现代化水平,健全完善公司现有的各项规章制度,加大制度执行力度,明晰部门职责职能,促使公司各项工作抓铁有痕、踏石留印。同时,要坚持逐步创新管理措施,加强施工生产组织管理,提升品牌信誉和创效能力。超前谋划、精准发力,总揽全局、科技创新。

人才自古要养成,放使干霄战风雨。在人才的选择上,我可以说是求贤若渴。我充分尊重人才,健全学习制度,积极鼓励员工考取各类证书。增进员工民生福祉,是我开展一切工作的出发点和落脚点。为了留住人才,我尽全力创造出全体干部职工凝心聚力干事创业的良好氛围,不断让大家有更多的获得感、幸福感、安全感、归属感。今后的一段时间里,将会有更多的人才源源不断涌入到项目管理公司的羽翼下。我将储备人才、磨砺干部,积极推进绩效考核、加强干部监督,增强斗争本领、永葆斗争精神,打造一支可随时为集团披甲上阵的生力军。

以上是我在解放思想推动高质量发展大讨论中总结的一些心得体会。时间的脚步从未停歇,奋斗的印记清晰可见。2019年,更加繁重的发展任务摆在面前。我将坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,积极按照集团党委和各级领导的部署要求,深刻认识和准确把握市场环境的变化和公司发展面临的新情况、新问题、新挑战,继续积极参加大学习大讨论活动,解放思想、扎实工作,为实现项目管理公司和集团的全方位、高质量发展贡献力量,助力推进集团打赢“十三五”攻坚战,不断开创高质量发展新篇章,向建国70周年献礼!

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